Benefici
intraziendali:
- rapida e piu’ efficace risoluzione dei problemi
- riduzione degli errori, dei tempi e aumento della sicurezza
- clima aziendale positivo e proattivo
- aumento della motivazione ed dell’impegno nei confronti dell'azienda.
- riduzione dei conflitti all'interno dell'azienda
- aumento della fiducia dei componenti nell'azienda e verso colleghi e responsabili
- sviluppo dell'innovazione e della creatività all'interno dell'azienda
- riduzione di stress e anzie e aumento delle performance
esterni all’azienda:
- aumento della comprensione e soddisfazione delle esigenze dei clienti
- miglioramento delle capacita’ di influenzamento verso l’esterno incrementando la percezione di valore dell’azienda e dei prodotti
- costruire fiducia e credibilità (clienti e fornitori)
- miglioramenteo delle capacita’ di risolvere i conflitti e aumento delle posibilita’ di trasformarli in opportunita’ di crescita
- mantenere relazioni a lungo termine
- ottimizzazione delle performance e creazione di un ambiente di collaborazione che favorisce il successo delle parti.
Programma
Principi e pratica per l’efficacia personale
- Come si sviluppa un atteggiamento mentale efficace e proattiva (teorico-pratico)
- La gestione e la trasformazione dello stato d’animo: origine dei pensieri e apprendimento di strumenti pratici (teorico-pratico)
- Il ciclo del successo e le credenze: cosa sono le credenze origini e come superare le credenze depotenzianti (teorico-pratico)
- 6 bisogni fondamentali dell’individuo e i veicoli (teorico-pratico)
- Come definire e raggiungere in modo efficace i propri obiettivi: obiettivo, scopo, azione e responsabilità (teorico-pratico)
- Il ciclo del miglioramento continuo, l’analisi SWOT, principi di pianificazione ed organizzazione, il bersaglio del tempo e il modello del controllo. (teorico-pratico)
Principi e pratica per l’efficacia interpersonale
- Come creare relazioni win-win e le posizioni esistenziali (teorico-pratico)
- Il conto corrente relazionale: come creare fiducia nelle relazioni (teorico-pratico)
- L’analisi transazionale nella comunicazione e nelle relazioni: la carezza comunicativa, riconoscere la personalità dell’interlocutore nelle transazioni comunicative
- Confronto sui comportamenti dell’enneatipo
- La comunicazione efficace: V.A.K. (teorico-pratico)
- Principi di comunicazione empatica: costruire un ponte comunicativo win-win con l’interlocutore e mantenerlo (teorico-pratico)
- Gestione dei conflitti e delle obbiezioni (teorico-pratico)
- linguaggio non verbale: il linguaggio segreto del corpo e degli occhi (teorico-pratico)
- Principi di comunicazione assertiva e di cooperazione creativa (teorico-pratico)
- L’arte di parlare in pubblico generando credibilità e fiducia: potenziare se stessi trasformando i propri limiti e la propria vulnerabilità in punti di forza (teorico-pratico).
Per chi: dipendenti, titolari o liberi professionisti.
Logistica
Il percorso Leadership Skill base o avanzato è organizzato nelle seguenti modalità:
- Corsi interaziendali con possibilità di partecipazione singola sia in formato aula fisica presso nostre strutture, che aula virtuale, online,
- Corsi aziendali con minimo 5 partecipanti presso vostra sede.
Struttura corso: 4 h per 4 settimane in aula oppure 8 incontri online da 2h (16 ore)
Docente: Roberto Petruccelli
PROCEDURA D'ISCRIZIONE:
- richiesta voucher sul sito della Regione Lombardia
- voucher approvato entro 90 gg
- rimborso 100% entro 80 gg fine corso.
PROSSIME EDIZIONI:
|
BASE (MAX 10 PAX) - online |
ADVANCE - IN PRESENZA (MAX 15 PAX) |
|
da lunedì 29.09 - 18.00 - 20.00 ANCORA 2 POSTI DISPONIBILI da martedì 30.09 - 20.00 - 22.00 SOLD OUT |
GENNAIO 2026 IN AULA FISICA |
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